Una conclusión comprobable
El título deja claro dónde se concentra el volumen. La tabla permite verificar los números.
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Ejemplo comentado
Antes y después: una presentación de datos para directivos
Cómo pasar de una lista de resultados a una recomendación respaldada, con hallazgos y límites explícitos. Ejemplo con datos simulados.
Datos didácticos simulados
La audiencia debe decidir qué investigación autorizar. El análisis compara canales; la presentación debe distinguir el hallazgo de una explicación todavía no probada.
Es una demostración de criterio de comunicación, no un resultado atribuido a una empresa.
Una diapositiva que enumera datos
Una diapositiva que prepara una decisión
Los límites permanecen visibles
Se incluyen denominadores y tasas para evitar confundir cantidad de casos con propensión a tener una incidencia.
La recomendación es evaluable
El cierre propone una investigación concreta. No promete resolver el problema ni presenta una hipótesis como causa demostrada.
Datos y límites del ejemplo
| Canal | Cuentas | Con incidencia | Tasa |
|---|---|---|---|
| Mayorista | 60 | 12 | 20 % |
| Online | 30 | 4 | 13,3 % |
| Partners | 10 | 2 | 20 % |
| Total | 100 | 18 | 18 % |
La tasa se calcula dividiendo cuentas con incidencia por cuentas del canal. La propuesta prioriza volumen de casos; otra decisión podría priorizar gravedad, costo u otra variable que aquí no está disponible.
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